武汉首次!光谷龙泉山发现林雕,翼展1米6
2026-01-03 15:26:57
新加坡淡马锡:介绍、事迹及改革方向学习
淡马锡是一家总部位于新加坡的国际投资公司,成立于1974年。
作为跨世代的投资者,淡马锡致力于放眼未来,努力开拓创新。
淡马锡不仅是新加坡政府全资拥有的公司,更是以市场化方式运营的政府投资公司。其独特之处在于,虽然是国有机构,但经营管理完全市场化。

淡马锡的成立背景是为了应对新加坡建国初期经济基础薄弱、私人投资不足的问题。
新加坡政府设立了一批归属财政部的国有企业,进入高风险、高投资的工业领域,包括钢铁、造船、石油化工等,以此扩大就业并为新加坡工业化打下基础。
淡马锡的管理模式,即所谓的“淡马锡模式”,其核心在于政府、国资运作平台、企业的三层架构。政府控制国有资本,但不直接管理企业。
这种模式在中国国企改革中受到了关注,被认为是一种可能的改革方向,但其有效性还需结合中国国情进行试验和调整。
淡马锡一直遵循四大长期投资主题:转型中的经济体、增长中的中产阶级、显著的比较优势和新兴的龙头企业。
重点投资于数字化进程、可持续生活、未来新消费和更长寿命等行业。
截至2024年3月31日,淡马锡的投资组合净值为3810亿新元,自1974年成立以来的复合年化股东总回报率为14%。
在中国国企改革的过程中,一些企业如招商局集团、华润集团等被视为资本运作的佼佼者。它们通过整合上市、兼并收购等方式进行资源配置,推动了国企的市场化改革。
国资委近期宣布将中国宝武、国投、招商局集团、华润集团和中国建材5家企业正式转为国有资本投资公司,这被视为国企改革的重要进展。
淡马锡模式的核心在于政企分开、盈利驱动和董事会制度。在中国国企改革中,借鉴淡马锡模式需要考虑以下几点:
政企分开:保障企业有充分的经营自主权。盈利驱动:企业应以盈利为目标,推动市场化运作。董事会制度:建立有效的公司治理结构,确保决策的科学性和合理性。
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