​泸州老酒坊(天字坛)(泸州老酒坊天字坛)

泸州老酒坊(天字坛)(泸州老酒坊天字坛)

泸州老酒坊(天字坛)的酿酒师，从事白酒酿造工作30余年，是泸州老窖特级酿酒师，也是四川省非物质文化遗产传承人。他说，泸州老窖特级酿酒师的评选标准准很严格，首先要有丰富的酿酒经验，其次要有较高的技术水平，最后还要有一定的社会影响力。“这些都是考核的重要指标。”刘永好说。“我们的企业文化是“诚信为本，质量第一”，这是我们的核心价值观，也是我们一直以来坚持的原则。

一：泸州老酒坊天字坛多少钱一瓶

泸州老窖 老酒坊 38度喜字坛78元

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泸州老窖 老酒坊 38度金谷香249元

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泸州老窖 老酒坊 38度红梁香154元

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二：泸州老酒坊天字坛价格表52度

能够从中品尝到真正白酒的滋味，还是泸州老酒坊天字坛了，它的价格实惠，味道奇特，深得爱酒人士的喜欢呢。这款白酒清香宜人，不一样的味道，带来的体验，绝对是不一样的。

三：泸州老酒坊天字坛10价格表52度

在大众消费全面升级、产业并购全面扩张、行业竞争全面激化、企业利润逐渐趋紧的态势下，品牌成为了最稀缺的价值。在此背景下，茅台、泸州老窖、古井等均开始了一系列品牌化战略布局，这处处彰显了中国酒业未来即将进入超级品牌时代!

茅台整顿品牌乱象，打造“双轮驱动，多点开花”

在限制三公消费后，茅台的品牌价值得到了本质彰显;甚至可以说，茅台品牌成就了酱香品类。

茅台无疑是“品牌红利”的最大受益者，茅台的精神消费品属性、金融属性越来越被大众追捧。近日，鸡年茅台在市场上的抢购现象让茅台酒的品牌价值得到了充分展示，这不仅源于茅台品牌和白酒大环境向好，而且收藏和类金融市场也为其创造了好条件。

与其他名酒品牌一股脑开发中低价位产品、买断运营产品不断稀释母品牌的品牌力不同，茅台一直有意识地提升自己的品牌价值。在日前的河南经销商座谈会上，贵州茅台集团公司党委书记、总经理李保芳再次强调2017年要做好品牌工作。

“品牌是企业的核心竞争力;今年，公司将下大力整顿品牌乱象，切实促进茅台品牌“瘦身、美容、养颜”，防止过渡透支。”李保芳说道。

在整顿品牌乱象的同时，酱香系列酒作为茅台“品牌战略”的重要驱动之一备受公司重视。在这次会议上，李保芳书记再一次强调，既要卖好茅台酒，也要卖好系列酒;要坚持两手抓、两手都要硬，统筹抓好茅台酒和系列酒营销，着力打造“双轮驱动、多点开花”的协同发展局面。

此前，茅台公司层面多次强调要将酱香系列酒打造成“第二增长极”。据贵州茅台酒股份有限公司副总经理、酱香酒公司董事长、党委书记、总经理李明灿介绍，茅台的消费群体是金字塔结构，其中茅台酒是顶部，系列酒是腰部和底部的产品。

茅台酱香系列酒将成为茅台第二增长极，与此同时，在茅台品牌势能拉动下，茅台系列酒的发展也更为有利。

构建“三品”系列，泸州老窖重提品牌战略

在飞天茅台的批价因“超级品牌”效应跳涨的同时，泸州老窖重新提出了其品牌战略。

3月6日，泸州老窖大举发布招商令，启动五大单品的招商，并进一步对品牌战略进行了梳理和重新定位：在原有泸州老窖五大单品的基础上，新增了泸小二、泸州老酒坊进入泸州老窖核心产品系列。

据酒业家

值得注意的是，泸州老窖此次明确提出坚持双品牌战略，突出国窖1573和泸州老窖的战略品牌和主力品牌地位。

在双品牌战略下，泸州老窖重点打造国窖1573、百年泸州老窖窖龄酒、泸州老窖特曲、头曲、二曲等5支战略级大单品;以五大单品作为主干支撑，强头、壮腰、夯底，巩固金字塔产品结构。

其中，国窖1573做强高端，定位为中国白酒超高端品牌，市场价格899元以上。百年泸州老窖窖龄酒、泸州老窖特曲做实中端，窖龄酒定位“商务精英第一用酒”，分窖龄30年、60年、90年，市场价格238元—458元;老窖特曲定位为“中国名酒宴席第一用酒”，分为泸州老窖特曲老字号、纪念版、晶彩，市场价格288元—408元。

泸州老窖头曲、二曲做广低端，地位为“大众消费第一品牌”。其中，头曲系列主要由老头曲、六年窖、精品头曲构成，老头曲市场价格60—80元;六年窖市场价格98元—178元;精品头曲市场价格128元—218元。二曲由蓝柔二曲、绿波二曲、精制二曲构成，市场价格10—60元。

除上述核心产品外，小酒泸小二和泸州老酒坊也进入到了泸州老窖核心产品之列。泸小二市场价15元—188元，泸州老酒坊以天字坛、V9、8N为核心，市场价格在100元左右。

有泸州老窖经销商表示，“把泸小二跟老酒坊吸纳到核心产品之列，说明老窖在中低端产品的市场开发力度在加大，老窖既要做’名酒’，还要做’民酒’。”

酒业家

智邦达营销咨询管理有限公司董事长张健分析认为，老窖新政将预示泸州从过去多品多商的模式，正式走入以主导产品为核心的增长模式上来。这些核心品牌与产品组成了一个强有力的矩阵，覆盖了主流价位，主流市场，主流的核心消费者以及相对应的消费场景。

古井：2017年向“双品牌、双百亿”迈进

除了茅台、泸州老窖等一线名酒外，区域名酒古井贡酒也深谙“品牌之道”。2016年，在古井贡收购黄鹤楼之际，古井集团董事长梁金辉就表达了这样的观点：并购首先看品牌，其次有无市场作为基础;对名酒厂的收购，有利于古井贡酒双品牌运作。

在完成黄鹤楼的并购后，古井就一直围绕“双品牌、双百亿”制定战略。日前，在古井集团第八届职工暨十届会员五次代表大会上，梁金辉就“双品牌”战略进行解答：

1)古井贡酒与黄鹤楼酒业资源共享最大化，如品牌、客户、人才、设备、技术等，进一步加快 “双品牌、双百亿”目标的实现。

2)让古井贡、黄鹤楼员工及亲朋好友共享各具特色的美酒，增强古井员工与黄鹤楼员工的情感互动。

梁金辉在会上表示，2017年，古井集团将深化内部市场化、独立法人制，全面激发员工积极性和创造性，向“双品牌、双百亿”迈出坚实步伐。

1)全面加快战略5.0落实，进一步聚焦主业白酒发展;

2)全面强化公司治理，激发企业内部活力与创造力;

3)全面落实“运营五星级”和“毛细血管”管理，提高管理效能;

4)全面推进各产业的发展和转型，进一步加快集团整体发展步伐;

5)全面推进党管一体化，深入贯彻落实古井贡献文化。

根据瑞信数据报告，截止2015年中国中产阶级人数突破1亿人，中产阶级的崛起推动了消费升级，产生了新的消费特点，消费渠道也实现多元化。同时，传统渠道与新渠道相互融合，新消费、新渠道助推了新格局的产生：强分化、弱复苏，品牌集中度不断提高。品牌成为了最稀缺的价值，四大名酒、八大名酒、区域名酒从深度调整到此轮复苏，品牌的力量越来越强大!

The End