​乐天集团：韩国第五大企业集团，日韩混血的企业巨头

乐天集团：韩国第五大企业集团，日韩混血的企业巨头

乐天免税店

我们经常提到韩国有十大企业集团，乐天集团(Lotte Group )在三星、现代、LG和SK之后，名列第五。不过，乐天集团却是一家创始于日本的公司，只不过后来韩国乐天发展越来越快，年营业额超过了日本乐天的十倍，锋芒盖过了日本本部，让很多人以为乐天原本就是一家韩国企业。全叔今天就跟大家聊聊乐天集团的前世今生。

辛格浩在日本创立乐天

1922年10月4日，乐天集团创始人辛格浩(Shin Kyuk-ho)出生于朝鲜半岛的里庆南蔚山市三南面屯基，是家中长子。当时朝鲜半岛还处于被日本殖民统治阶段。

1942年，辛格浩乘船到日本，开始了“旅日韩侨”的生活。他边做传递报纸、牛奶，边开始求学。

辛格浩特别勤快，通过诚实和信用，得到了日本投资人5万日元的资金，于1944年创立工厂。但是，在第二次世界大战的炮火中，工厂还没有正常运营就被炸毁，并全部烧成灰烬。此后，在投资人的信任之下，辛格浩尽全力用一年半的时间就还清了债务。

1948年，辛格浩在日本创立了食品公司Lotte CO., LTD.，靠生产口香糖在日本打响。辛格浩非常喜欢文学，德国著名文学家歌德的名著《少年维特的烦恼》给他留下了深刻的印象，因此他把公司命名为“乐天/Lotte”，取自这篇小说女主人公夏洛特(Charlotte)的名字。

之后，辛格浩又相继在日本建立了玛丽巧克力(1950)、乐天商事(1959年)、青森商事(1967年)等公司，乐天的事业在日本逐渐壮大起来。

辛格浩有了日本名字“重光武雄”(Takeo Shigemitsu)，还娶了第二任妻子日本人重光初子。初子在日本生了两个儿子，大儿子叫重光宏之(Hiroyuki Shigemitsu，韩文名为：辛东主，Shin Dong-joo，1954年出生)，小儿子叫重光昭夫(Akio Shigemitsu，韩文名：辛东彬，Shin Dong-bin，1955年出生)。

日本乐天投资韩国

1965年，韩国和日本邦交实现了正常化，辛格浩随即返回故土进行投资。

1965年，辛格浩的弟弟辛春浩(Shin Chun-ho)负责的乐天食品工业公司(Lotte Food Industrial Company)在韩国创立，开始生产拉面(Ramyun，方便面)。1978年，这家公司与乐天分离，更名为农心(Nongshim Co., Ltd.)，并发展成为韩国最大的拉面生产企业。农心公司广为人知的产品是“辛拉面”(Shin Ramyun)，“辛”就是辛春浩的姓“Shin” 。

1967年，乐天制果(LOTTE Confectionery)在韩国成立。随后，辛格浩又陆续投资建立了乐天七星饮料、乐天三冈、乐天火腿肠、乐天利等公司，乐天逐渐发展成为韩国最大的食品企业。乐天还全面进军韩国基础设施建设，并将生意延伸至了旅游、零售、化工等多个领域，成为跨越日、韩两国的大型企业集团。

辛格浩在韩国累计投资超过50亿美元，引领在当时几乎是“不毛之地”的食品、流通、休闲产业的开拓和现代化。在1997年末亚洲金融危机期间，辛格浩领先在韩国投资2000万美元，并引进5亿美元的外资，深受关注。

目前，乐天已经发展成为韩国第五大企业集团，在零售、石油化学、食品/饮料、金融、观光及制造等行业拥有几十家子公司，主要的子公司有乐天购物(百货、超市)、乐天酒店、乐天化学及乐天制果等。

韩国乐天风头盖过日本乐天

在培养接班人的过程中，辛格浩从1990年代开始让大儿子辛东主(重光宏之)掌管乐天位于日本的业务，小儿子辛东彬(重光昭夫)则掌管乐天在韩国的产业。乐天日本则于2007年成立了乐天控股有限公司(Lotte Holdings Co., Ltd.)，成为日韩乐天集团实际的母公司。

1994年，辛东彬在韩国引进了7-11，进入到便利店产业。1999年，他又将罗森便利店引入韩国并急速地扩大。乐天制果后来还收购了比利时著名的巧克力企业吉利莲(Guylian)，而目前在中国销售的美国“好时”巧克力，也是由乐天中国工厂负责生产的。

辛东彬在韩国被称为“隐遁的经营者”，行动很小心、没有特别的待遇，向服务生点菜的时候也使用敬语。他上班的时候和职员们乘同一辆电梯，没有随从、自己亲自提包，而且向职位低的人递名片都使用双手。

辛东彬从不在办公室里坐着，总是到现场学习东西。不仅到自己的卖场，连竞争者的百货和酒店都是一个人进去仔细地观察。人们认为，辛东彬这样的举动可能是受了父亲的影响。因为在辛格浩的办公室的墙上挂着一幅字画“去华就实”。

辛东彬2004年参与韩国乐天集团经营以来，把韩国乐天集团的年销售额从200多亿美元提升至超过700亿美元。而目前日本乐天的年销售额只有50多亿美元，两者相差十倍多。

兄弟争夺控制权

随着韩国经济的迅速腾飞，韩国乐天的经营业绩很快大幅超越日本乐天，韩国乐天甚至不再提及其日本身份。作为家中长子的辛东主(重光宏之)有点坐不住了。从2013年开始，辛东主开始陆续增持韩国乐天制果的股份，辛东彬(重光昭夫)也采取了增持股份等动作，兄弟间开始出现不和迹象。

乐天集团创始人辛格浩(左)和小儿子辛东彬(右)

2015年1月，日本乐天控股副会长(副董事长)辛东主被解除职务，由韩国乐天的掌权人辛东彬兼任日本乐天会长。

2015年7月27日，辛东主联合其父、92岁乐天创始人董事长辛格浩(重光武雄)突然在位于东京的乐天大厦宣布，解除包括其弟乐天副董事长辛东彬在内的多位董事的职务。而乐天控股则在7月28日召开董事会，认定解任无效，并决定撤销创始人辛格浩的代表权，令其由董事长退居二线，担任名誉董事长，防止其干涉公司经营。

2015年8月，日本乐天控股的股东大会决议巩固了以重光昭夫(辛东彬)为中心的经营体制。2016年10月，乐天控股在日本东京召开定期理事会，决定继续委任辛东彬担任乐天控股代表理事一职，其“总指挥”的地位获得了认可。

据报道，辛东主不会说韩语，而辛东彬虽然能讲几句，但也十分生疏，韩语对他们而言几乎就是外语，日语才是他们的母语。辛东主和辛东彬在1990年代以前都拥有日本和韩国的双重国籍，后来两人才放弃日本国籍；辛东主的夫人是旅美韩侨，目前一家人都生活在日本，辛东彬的夫人则是日本贵族出身。

乐天酒店股票上市多次推迟

尽管辛东彬一直强调，乐天在全世界都被看作是韩国企业，只有控股公司日本乐天控股是日本企业。但实际上，乐天集团背后的权利核心却是日本的乐天控股。

韩国乐天酒店

乐天酒店是韩国乐天集团的实际控股公司，而日本乐天各公司掌握了乐天酒店90%以上股权。其中，乐天控股持有韩国乐天酒店19%的股份。而辛东主在日本乐天控股公司掌握有将近30%的股份。

为了巩固辛东彬对整个日韩乐天集团的控制权，最好的办法是让乐天酒店在韩国股市上市，从而稀释日本股东方面的持股比例。如果乐天酒店股票上市，日本方面的持股比率将降至5成以下，还可以平息在韩国所谓“国家财富外流”的争议。

2016年5月，韩国乐天酒店称将进行首次公开发行(IPO)，筹资至多5.7万亿韩元(47.9亿美元)。乐天酒店称，将利用IPO所得扩大国内外业务，成为全球第一大免税店运营商，亚洲酒店连锁前三强以及全球主题公园运营商前五强。

但是，在2016年6月，韩国检方突然对韩国乐天集团总部、乐天酒店及其他乐天企业进行了搜查，理由是配合一项涉嫌贪腐的调查。此后，乐天酒店被迫宣布无限期暂停IPO计划。8月，韩国乐天集团副会长李仁源(Lee In-won)自杀身亡。9月，韩国检方提出的逮捕韩国乐天集团会长辛东彬，但被法院拒绝。此后，韩国检方称将起诉乐天集团的22名现任及前任高管。

2016年10月，韩国乐天集团又称将重启乐天酒店的IPO，并建立控股公司结构来简化其所有权、提高透明度。不过，到目前为止还没有新的进展。

中国业务

乐天自1994年进入中国市场以来，在食品、零售、旅游、石化、建设、制造、金融、服务等众多领域都开展了业务。截至2015年12月集团各部门已在中国24个省直辖市展开事业。

在中国开设的乐天百货

另一个日本“乐天”

在日本，还有一家中文也称作“乐天”的公司，但其英文名为“Rakuten”，是目前日本最大的电子商务公司。这家公司与韩日乐天集团(Lotte Group)没有任何关系。